La formation iCrisis est un dispositif intensif de 1,5 jour dédié au pilotage stratégique des crises hospitalières, centré sur la synergie du binôme Directeur de Crise / Directeur Médical de Crise et le fonctionnement de la Cellule de Crise Hospitalière. Elle immerge les participants dans une situation de crise complexe, structurée autour de plusieurs cellules de crise devant coopérer et interagir via un système de communication numérique en temps réel, dans un environnement scénarisé mais non figé, où les décisions, non-décisions et modes de coopération modifient l’évolution du scénario.
Mr Jan-Cédric HANSEN – PH – vice président du Global Health Security Alliance – Membre de la commission SSE de la FMU
Dr François BRAUN – Conseiller stratégique auprès de la Direction Générale – CHR Metz – Ancien ministre de la Santé
Mme Carole DEBREYER – Chargée de mission risques biologiques et chimiques (SGDSN)
M. Damien LEGRAND – Adjoint au chef de la section de l’alerte (DGSCGC)
Pr Benoît VIVIEN – Adjoint Chef de Service SAMU de Paris – Vice-Président SFMC
Dr Raquel TENA SEMPERE – Médecin urgentiste – Chargée des formations par simulations au SAMU de Paris
M. Romain MARTIN – Cadre infirmier – Ancien référent de la planification SSE OSAN-AMAVI (ARS) – Ancien Directeur Adjoint du SiRACED PC (préfecture)
Pr Jean-Marie CARRARA – Pharmacien – Auditeur en intelligence économique – IHEDN
M. Emmanuel ROHRBACHER – Infirmier libéral – Lieutenant, sapeur-pompier volontaire
SDIS 22 – Président du comité d’organisation du Congrès mondial de médecine d’urgence et catastrophe
Me Jean-Philippe CARPENTIER – Avocat – PrésidentPrésident du Corps consulaire de Normandie
Mme Delphine MAIRIAUX – Dirigeante d’entreprise – Élue à la CCI de Seine-et-Marne –
Commission résilience et développement économique (et gestion de crise)
Mme Cécile MARSON – Responsable du pôle Crise Direction de l’urgence et des opérations (CRF)
Mme Emmanuelle DEUTSCH – Cadre supérieure de santé – CORAMAVI
Pas de prérequis
• Directeurs généraux / directeurs médicaux de crise
• Responsables de pôles, chefs de service, cadre de santé
• Tous professionnels susceptible de siéger au sein de la CCH
• Savoir analyser les dynamiques stratégiques d’une Situation Sanitaire Exceptionnelle (SSE), en intégrant l’ensemble des dimensions du pilotage stratégique (allocation des ressources, coordination inter-acteurs, gestion des flux, planification, communication, etc.) pour en évaluer les interdépendances et les impacts systémiques
• Pouvoir identifier les biais décisionnels et les points de friction entre les rôles du Directeur de Crise (DC) et du Directeur Médical de Crise (DMC), afin d’en limiter l’impact sur la cohérence de la réponse et la résilience organisationnelle
• Etre capable d’appliquer les principes du PGTHSSE (2024) dans un cadre immersif, en simulant des scénarios de crise adaptés aux spécificités des établissements normands (ex. : coordination avec l’ARS, gestion des tensions internes)
• Savoir développer une méthode de travail collective au sein de la Cellule de Crise Hospitalière (CCH), en mobilisant l’ensemble des acteurs (cadres de santé, logisticiens, communicants, experts supports) autour d’une vision stratégique partagée
• Pouvoir anticiper les effets dominos (ex. : saturation des lits de réanimation, rupture des chaînes logistiques) et prioriser les actions en fonction des contraintes temporelles, informationnelles et éthiques
• Etre en mesure d’évaluer la résilience stratégique de votre établissement à travers un Retour d’Expérience (RETEX) structuré, en mobilisant les cindyniques et les retours d’expérience des membres de la cellule d’animation
1130€ par personne
17h30 – 18h00 : Accueil
18h00 – 18h45 : Évaluation initiale
18h45 – 19h15 : Stress et sentiment d’urgence à agir
19h15 – 19h30 : Pause
19h30 – 20h15 : Stratégie, Tactique et Cindyniques
20h15 – 21h00 : Vulnérabilités, Endommagements, Résilience et
« Joint 1 à 9 »
21h00 – 21h45 : Conférence/débat avec buffet dinatoire
Conséquences juridiques des décisions et non-décisions en CCH
8h00 – 8h30 : Accueil
8h30 – 9h00 : Préparation à iCrisis
9h00 – 12h00 : Simulation expérientielle iCrisis
12h00 – 13h00 : Pause déjeuner
13h00 – 14h30 : Débriefing oral de la simulation expérientielle
iCrisis
14h30 – 14h45 : Pause
14h45 – 15h30 : Débriefing assisté de la simulation expérientielle iCrisis
15h30 – 16h00 : Évaluation finale
16h00 – 16h30 : Remise de certificats et collation
16h30 : Fin de la formation
Pour vous rendre au MTC, Medical Training Center de Rouen depuis Paris, vous avez plusieurs options de transport.
Par avion:
Par train:
J’espère que cela vous aidera à planifier votre voyage.
Nous avons réservé des chambres à l’hôtel Mercure Rouen Cathedrale. Vous devez simplement les confirmer en complétant ce formulaire et en complément des informations données plus haut. (Cette confirmation allant directement à l’hôtel est indispensable pour la logistique même si l’hôtel est pris en charge).
Rouen est une ville historique située dans le nord-ouest de la France, sur les rives de la Seine. Elle est célèbre pour son patrimoine architectural exceptionnellement préservé, notamment sa cathédrale gothique de renommée mondiale et sa place du Vieux-Marché, où Jeanne d’Arc a été brûlée vive en 1431. La ville a été l’un des plus grands centres commerciaux de la France médiévale, avec des rues animées et des maisons à colombages pittoresques. Aujourd’hui, elle abrite des musées d’art et d’histoire, des galeries d’art contemporain et des boutiques de mode et de design.. La ville est facilement accessible en train depuis Paris, ce qui en fait une destination populaire pour les excursions d’une journée ou les séjours plus longs. Avec ses charmantes rues pavées, ses places animées et ses édifices historiques magnifiquement préservés, Rouen est une destination incontournable pour les amoureux de l’histoire et de l’architecture.
